其實很多成功和失敗，很大程度上都不是自己個人能力決定的，而是被大趨勢決定。

如果在一個不是普遍性的盈利市場上的時候，我發現賺錢一般都是辛苦錢，也就是跟人比體力才能賺錢，花更多的時間，做更多的調研，那些都是辛苦錢。唯一盈利性的機會其實隻有一個，就是豬都會賺錢的時候，我才有賺錢的機會啊。

我們過去十年的趨勢性機會是資産升值，大量的房地産商在過去十年的盈利能力其實是極強的，在過去十年買了房的人也基本都賺了！

那麽未來呢？隻有了解中國未來三十年的大趨勢，我們才能賺大錢！
  我們如何看待未來的中國？

在此後的三十年裏，我們習以爲常的發展方式會發生根本性的變化，未來的三十年是一個“大立”的時代，将會帶來“三個重建”。

第一、重建秩序：前三十年“大破”，後三十年“大立”

從改革開放到現在總共三十多年的過程。前三十年，可以說叫“大破”，破掉了許多傳統的東西。在過去的三十年裏，發展就是硬道理。國家鼓勵的是敢沖、敢想、敢變。

中國仍存在相信“法不責衆”、“一俊遮百醜”、“靈活變通”的觀念，這些慣性思維都是已經形成了一種潛意識。在一些不良風氣影響之下，很多投機者都成了高官或富翁。

如今，這樣的潛規則已經行不通了，“大破”的時代已經過去，“大立”的時代正在到來。爲了破解這種潛規則，需要重建規則和秩序，所以這次的反腐是需要用一定的時間，可以說是要徹底的連根拔起。

第二、重建道德：重建道德，也就是重建文化

中國幾千年出現的問題，要想找到長治久安的道路，既要向西方學習，更要去學習老祖宗留下來的東西。

我們很多優秀的東西都丢掉了，而如果沒有道德、操守、文化、誠信，它将使很多人都變成了經濟動物，一切都是錢爲大。

從現在開始五到十年，最重要的肯定是“信用”。沒有信用，将會寸步難行。不講信用的代價将會越來越承受不起。

現在我們迫切地需要重建文化，中國的傳統文化——“孝悌忠信、禮義廉恥”，這些都已經開始反哺民間。

重建道德，需要十年到二十年的時間，這個過程大家都将會經曆。

第三、重建生态

任何一個地方的發展，都逃不過三個階段：第一是原始生态；第二是破壞生态；第三階段是重建生态。

英國倫敦100年前還被稱爲霧都，現在隻要不下雨都是藍天。日本用了30年來整治環境，在東京街頭走了兩個小時，你會感覺環境非常好，見不到一點垃圾。所以，謀求發展不要隻看當下，要看長遠，以重建生态爲方向，引領産業走向高端。

不管做旅遊、農業還是科技，思路都應該是一樣的，往後凡是企業做跟生态有關聯的産業，都大有希望。

所以，我們現在不要過度追求發展速度，企業要實打實的去經營，努力挖掘自身的核心競争力，這樣才能真正保證企業的健康發展。
未來三十年，金礦在哪裏？

前三十年如果說是“平台爲王”，那後三十年肯定是“内容爲王”。

前三十年，很多發了财的老闆都是靠跑馬圈地，搶占資源。做煤礦的企業搶占資源，現在能源價格下降了，全部套死在裏面；房地産企業也是如此，原來我們做地産的時候，一百畝就了不得了，現在動辄上萬畝，很多企業也套死在裏面。以前追求速度，很多做房地産和城市運營的，大多是在玩概念和炒作，很少有人下功夫去完善它，真正去做内容。

下一個三十年是“内容爲王”，“平台”因“内容”而産生價值。

做健康産業的企業，做的看起來隻是一個小小的生命療養儀器，但有着很好的市場前景。以前企業考慮的是做規模和速度，現在更應該把内容做實，才能有更大的發展空間。

現在很多房地産商已經低下高貴的頭，倒過來找做具有養老産業内容的産業合作。下一步将出現一種現象，會做内容的企業将變得奇貨可居。

爲什麽會出現這種現象呢？因爲今天的中國平台過剩，内容匮乏。所以下一個三十年從“平台爲王”到“内容爲王”。做服務行業、做餐飲、做保健養老産業的，未來都會找到發展空間。

三

前三十年重點在“吃、住、行”；後三十年重點将會在“遊、養、娛”

過去三十年經濟粗放式發展，屬于吃飽的階段。

“吃”指的是飲食方面，前三十年，一個娃哈哈就能讓宗慶後成爲中國首富，賣飲料、食品就能有很大的發展。

“住”，中國十多年來一半以上的首富都是做房地産的，未來中國的房地産企業，可能有相當一部分資産打折，甚至血本無歸，隻會蓋房子、賣房子是走不通的。

“行”，指的是汽車，這些年我們國家的汽車銷售量連續幾年都是全球第一，結果到處堵車，造成城市環境惡劣。現在随着高速鐵路的發展，下一步可能會有很多有錢但是注重環保的人會選擇高鐵出行、環保出行。

未來三十年企業的機會在哪裏呢？

第一是“遊”

“遊”就是提高生活品質，走出去遊玩、遊樂、旅居。旅遊不是說收門票就完了，現在中國的旅遊還是“一邊捆着草，一邊餓着牛”，旅遊休閑度假市場已經出現井噴式增長，中國成爲全球最大的旅遊